Kurikulum Berbasis Program Kampus Mandiri Program Sarjana Manajemen
Profil Lulusan
| Profil Pekerjaan Lulusan | Deskripsi |
|
Manajer Profesional Tingkat Menengah
|
Lulusan yang menunjukkan kemandirian dalam berpikir, percaya diri, dan kejelasan pendapat, melakukan analisis dengan mempertimbangkan berbagai perspektif, membuat keputusan holistik, merancang, menerapkan, mengontrol dan mengevaluasi desain, termasuk alokasi sumber daya waktu dan dana, menunjukkan empati, kerendahan hati, tidak mementingkan diri sendiri, dan memiliki pengaruh positif bagi lingkungan mereka. |
|
Pengusaha Baru
|
Lulusan yang mampu mengidentifikasi peluang bisnis, membuat desain, dan mewujudkan peluang bisnis baru, menunjukkan empati, kerendahan hati, tidak mementingkan diri sendiri, dan memiliki pengaruh positif terhadap lingkungannya. |
|
Sukses dalam Bisnis Keluarga
|
Lulusan yang bersedia melanjutkan bisnis keluarga, mampu mengidentifikasi peluang bisnis, menciptakan desain, dan menyadari peluang bisnis untuk mengembangkan bisnis keluarga yang ada, menunjukkan empati, rendah hati, tidak mementingkan diri sendiri, dan memiliki pengaruh positif terhadap lingkungannya. |
|
Konsultan Usaha Kecil dan Menengah
|
Lulusan yang dapat memahami konteks bisnis, mengidentifikasi faktor kunci keberhasilan, dan memberikan saran/solusi konkret untuk usaha kecil dan menengah, menunjukkan empati, kerendahan hati, tidak mementingkan diri sendiri, dan memiliki pengaruh positif terhadap lingkungannya. |
Hasil Pembelajaran Program
- Mampu berkomunikasi secara efektif secara tertulis dan lisan
- Mampu menganalisis dan merumuskan masalah
- Mampu mengidentifikasi masalah etika dan menjawab masalah tersebut dengan cara yang bertanggung jawab secara sosial
- Mampu bekerja dengan orang lain dan dalam kelompok secara efektif
- Mampu menerjemahkan pengetahuan tentang bisnis dan manajemen ke dalam praktik
- Mampu merumuskan masalah, mengembangkan alternatif solusi, dan memprediksi risiko dari setiap alternatif solusi, serta memilih alternatif berdasarkan argumentasi yang terukur dan jelas
- Menunjukkan sikap dan kemampuan untuk aktif mencari peluang, berinovasi dan melakukan perbaikan secara terus menerus
- Mampu memilih dan menggunakan teknologi informasi yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis
- Mampu menerapkan berbagai keterampilan berpikir untuk mencapai sasaran dan mampu menilai keputusan yang diambil.
Program Capaian Pembelajaran Program Sarjana Manajemen
Semester Ganjil 2021 
Semester Genap 2021
Mata Kuliah Program Sarjana Manajemen
| Kode | Mata Kuliah | SKS | Prasyarat Mata Kuliah |
| SEMESTER 1 |
|||
| MS101 / MS117 |
Pendidikan Agama Kristen / Fenomenologi Agama |
2 | |
| MS103 | Filsafat Pancasila | 2 | |
| MS105 | Ketrampilan Antar Pribadi & Kepemimpinan | 3 | |
| MS107 | Bahasa Indonesia untuk Karya Ilmiah | 2 | |
| MS109 | Berpikir kritis dan reflektif | 3 | |
| MS111 | Manajemen | 3 | |
| MS113 | Dasar Bisnis | 3 | |
| MS115 | Akuntansi untuk Bisnis dan Praktika | 3 | |
| Total SKS | 21 | ||
| Kode | Mata Kuliah | SKS | Prasyarat Mata Kuliah |
| SEMESTER 2 | |||
| MS102 | Pendidikan Kewarganegaraan | 2 | |
| MS104 | Bahasa Inggris untuk Bisnis | 2 | |
| MS106 | Hukum dan Pajak | 3 | |
| MS108 | Ekonomi Bisnis 1 | 3 | |
| MS110 | Statistika Bisnis I & Praktika | 3 | |
| MS112 | Akuntansi Biaya | 3 | Akuntansi untuk Bisnis & Praktika |
| MS114 | Analisis Kuantitatif untuk Bisnis | 3 | |
| Total SKS | 19 | ||
| Kode | Mata Kuliah | SKS | Prasyarat Mata Kuliah |
| SEMESTER 3 |
|||
| MS201 | Ekonomi Bisnis 2 | 3 | Ekonomi Bisnis 1 |
| MS203 | Manajemen Pemasaran | 3 | Dasar Bisnis, Manajemen |
| MS205 | Manajemen Operasi | 3 | Dasar Bisnis, Manajemen |
| MS207 | Manajemen Keuangan | 3 | Dasar Bisnis, Manajemen |
| MS209 | Perilaku Organisasi | 3 | Dasar Bisnis, Manajemen |
| MS211 | Akuntansi Manajerial | 3 | Akuntansi Biaya |
| MS213 | Statistika Bisnis II & Praktika | 3 | Statistika Bisnis I & Praktika |
| Total SKS | 21 | ||
| Kode | Mata Kuliah | SKS | Prasyarat Mata Kuliah |
| SEMESTER 4 |
|||
| MS202 | Komunikasi & Negosiasi Bisnis | 3 | Manajemen Pemasaran, M. Operasi, M. Keuangan, Perilaku Organisasional |
| MS204 | Manajemen Bauran Pemasaran | 3 | Manajemen Pemasaran |
| MS206 | Manajemen Operasi Lanjut | 3 | Manajemen Operasi, Analisis Kuantitatif |
| MS208 | Manajemen Keuangan Lanjut | 3 | Manajemen Keuangan |
| MS210 | Manajemen Sumber Daya Insani | 3 | Perilaku Organisasi |
| MS212 | Perekonomian Indonesia dalam Konteks Global | 3 | Ekonomi Bisnis 2 |
| MS214 | Kewirausahaan dan inovasi | 3 | Manajemen Pemasaran, M. Operasi, M. Keuangan, Perilaku Organisasional |
| Total SKS | 21 | ||
| Kode | Mata Kuliah | SKS | Prasyarat Mata Kuliah |
| SEMESTER 5 |
|||
| Mayor I* | 3 | Untuk selain konsentrasi Kewirausahaan: Mata Kuliah semester 4 sesuai bidangnya Untuk konsentrasi Kewirausahaan: Manajemen Bauran Pemasaran, Manajemen Operasi Lanjut, Manajemen Keuangan Lanjut, Manajemen Sumber Daya Insani, Inovasi dan Kewirausahaan |
|
| Mayor II* | 3 | ||
| Mayor III* | 3 | ||
| MS301 | Perencanaan Bisnis | 3 | Inovasi dan Kewirausahaan, Manajemen Bauran Pemasaran, Manajemen Operasi Lanjut, Manajemen Sumber Daya Insani, Manajemen Keuangan Lanjutan. |
| MS303 | Metode Riset Bisnis | 3 | Statistika Bisnis 2 dan Sambil tempuh: Mayor 1 dan Mayor 2 |
| MS305 | Bisnis Internasional | 3 | Perekonomian Ind dalam Konteks Global, Manajemen Bauran Pemasaran, Manajemen Keuangan Lanjutan, Manajemen Operasi Lanjutan, Manajemen Sumber Daya Insani |
| MS307 | Rencana Strategis & Analisis Risiko | 3 | Perekonomian Ind dalam Konteks Global, Manajemen Bauran Pemasaran, Manajemen Operasi Lanjut, Manajemen Keuangan Lanjut, Manajemen Sumber Daya Insani, Inovasi dan Kewirausahaan |
| Total SKS | 21 | ||
| Kode | Mata Kuliah | SKS | Prasyarat Mata Kuliah |
| SEMESTER 6 |
|||
| Mayor IV* | 3 | Untuk selain konsentrasi Kewirausahaan: Mata Kuliah semester 4 sesuai bidangnya Untuk konsentrasi Kewirausahaan: Manajemen Bauran Pemasaran, Manajemen Operasi Lanjut, Manajemen Keuangan Lanjut, Manajemen Sumber Daya Insani, Inovasi dan Kewirausahaan |
|
| Mayor V* | 3 | ||
| MS302 | Manajemen Perubahan | 3 | Rencana Strategis & Analisis Risiko |
| MS304 | Anggaran Bisnis | 3 | Rencana Strategis & Analisis Risiko, Perencanaan Bisnis |
| MS306 | Pengembangan Bisnis | 3 | Rencana Strategis & Analisis Risiko, Perencanaan Bisnis |
| MS308 | E-Business | 3 | Rencana Strategis & Analisis Risiko, Perencanaan Bisnis |
| MS310 | Pasar Modal & Praktika | 3 | Manajemen Keuangan Lanjutan |
| Total SKS | 21 | ||
*) Mata kuliah MAYOR I – V (3 mata kuliah wajib liniear dengan konsentrasi, 2 mata kuliah pilihan boleh lintas konsentrasi)
| Kode | Mata Kuliah | SKS | Prasyarat Mata Kuliah |
| Mata Kuliah Mayor Manajemen Pemasaran |
|||
| MS309 Mayor I |
Riset Pasar | 3 | Manajemen Pemasaran, Manajemen Bauran Pemasaran |
| MS311 Mayor II |
Perilaku Konsumen | 3 | Manajemen Pemasaran, Manajemen Bauran Pemasaran |
| MS313 Mayor III |
Komunikasi Pemasaran | 3 | Manajemen Pemasaran, Manajemen Bauran Pemasaran |
| MS312 Mayor IV |
Manajemen Merk | 3 | Manajemen Pemasaran, Manajemen Bauran Pemasaran |
| MS314 Mayor V |
Manajemen Hubungan Pelanggan | 3 | Manajemen Pemasaran, Manajemen Bauran Pemasaran |
| Mata Kuliah Mayor Manajemen Keuangan |
|||
| MS315 Mayor I |
Analisis Investasi dan Manajemen Portofolio | 3 | Manajemen Keuangan, Manajemen Keuangan Lanjut |
| MS317 Mayor II |
Manajemen Keuangan Internasional | 3 | Manajemen Keuangan, Manajemen Keuangan Lanjut |
| MS319 Mayor III |
Behaviour Finance | 3 | Manajemen Keuangan, Manajemen Keuangan Lanjut |
| MS316 Mayor IV |
Analisis Laporan Keuangan | 3 | Manajemen Keuangan, Manajemen Keuangan Lanjut |
| MS318 Mayor V |
Business Valuation | 3 | Manajemen Keuangan, Manajemen Keuangan Lanjut |
| Mata Kuliah Mayor Manajemen Sumber Daya Insani |
|||
| MS321 Mayor I |
Disain Organisasional | 3 | Perilaku Organisasi, Manajemen Sumber Daya Insani |
| MS323 Mayor II |
Psikologi Organisasional | 3 | Perilaku Organisasi, Manajemen Sumber Daya Insani |
| MS325 Mayor III |
Budaya Organisasional | 3 | Perilaku Organisasi, Manajemen Sumber Daya Insani |
| MS320 Mayor IV |
Manajemen Sumber Daya Insani Internasional | 3 | Perilaku Organisasi, Manajemen Sumber Daya Insani |
| MS322 Mayor V |
Pengembangan Sumber Daya Insani | 3 | Perilaku Organisasi, Manajemen Sumber Daya Insani |
| Mata Kuliah Mayor Manajemen Operasi | |||
| MS327 Mayor I |
Perencanaan Fasilitas | 3 | Manajemen Operasi, Manajemen Operasi Lanjut |
| MS329 Mayor II |
Manajemen Kualitas | 3 | Manajemen Operasi, Manajemen Operasi Lanjut |
| MS331 Mayor III |
Manajemen Rantai Pasok | 3 | Manajemen Operasi, Manajemen Operasi Lanjut |
| MS324 Mayor IV |
Manajemen Proyek | 3 | Manajemen Operasi, Manajemen Operasi Lanjut |
| MS326 Mayor V |
Penjadwalan Operasi | 3 | Manajemen Operasi, Manajemen Operasi Lanjut |
| Mata Kuliah Mayor Kewirausahaan | |||
| MS333 Mayor I |
Tantangan Utama Kewirausahaan | 3 | Inovasi dan Kewirausahaan |
| MS335 Mayor II |
Profesionalisme Kewirausahaan | 3 | Inovasi dan Kewirausahaan |
| MS337 Mayor III |
Bisnis Terpadu | 3 | Inovasi dan Kewirausahaan |
| MS328 Mayor IV |
Manajemen Usaha Mikro Kecil Menengah | 3 | Inovasi dan Kewirausahaan |
| MS330 Mayor V |
Manajemen Bisnis Keluarga | 3 | Inovasi dan Kewirausahaan |
| Kode | Mata Kuliah | SKS | Prasyarat Mata Kuliah |
| SEMESTER 7 |
|||
| MS401 | Perencanaan Keuangan | 3 | Manajemen Keuangan, Pasar modal & praktika |
| MS403 | Arsitektur Bisnis & Tata Kelola | 3 | Rencana Strategis & Analisis Risiko |
| MS405 | Manajemen Jasa | 3 | E-Business |
| MS407 | Etika Bisnis | 2 | Bersamaan dengan seminar |
| MS409 | Seminar Mayor | 3 | Mayor 1, 2, 3 linier bidang konsentrasi dan Metode Riset Bisnis |
| Total SKS | 14 | ||
| Kode | Mata Kuliah | SKS | Prasyarat Mata Kuliah |
| SEMESTER 8 |
|||
| MS-410 | Tugas Akhir | 6 | Lulus minimum C mata kuliah wajib lulus sebelum Sidang Akhir |
| Total SKS | 6 | ||
.
